"Мы рассматривали участие в соревновании GMC как повышение квалификации. В дальнейшем, я уверен, мы сможем применять полученный опыт на практике, трансформируя его применительно к условиям своего предприятия..."
 Владимир Харанека, РУП "Белтелеком" Беларусь
Начальник отдела бизнес-планирования

 

"В процессе участия в проекте GMC пригодилось все: навыки системщика и аналитика для анализа и моделирования поведения рынка и отдельных участников, виртуальной компании. Навыки менеджера среднего уровня для обеспечения максимально эффективной работы подразделений (маркетингового, производственного и т.д.) и, безусловно, навыки топ-менеджера(стратегическое планирование и обеспечение достижения целей)."
Дмитрий Жирко, ООО "МАЗ-Купава" Беларусь
Начальник бюро отдела маркетинга


"Участие в Global Management Challenge- шанс доказать себе и миру, что мы - менеджеры глобального масштаба. Каждое принятие решения - это сбор участников, мозговой штурм, обмен мнениями и обязательно консенсус всех участников команды"
Евгений Капилов,
Слушатель программы МВА, Участник команды "Белый квадрат"
 "Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ" Беларусь


"Конечно, такого азарта я не встречал давно. Когда люди обсуждают стратегию и тактику, вопросы принятия решений нашей команды и соперников, утром, днем и вечером. Это говорит о многом!
Павел Сечковский,
Слушатель программы MBA, Лидер команды "Victory Style"
"Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ" Беларусь


"Нельзя на все 100% утверждать, что мы стали единомышленниками. Мы к этому не стремились, поскольку для принятия более грамотного решения обычно требуется рассмотрение различных вариантов и альтернатив, индивидуальный взгляд на решаемую проблему и даже возникновение здорового конфликта при поиске оптимального решения. Корректнее было бы сказать, что мы стали сплоченнее как команда."
Вероника Романовская, ЗАО "Витэкс" Беларусь
Зам.начальника Начно-координационного центра

"Идеологом участия был наш директор, он же и собрал команду, предложив своим замам по направлениям участие в соревновании, так команда и собралась. Каждый отвечал за то направление, в котором работает в жизни (финансы, маркетинг, персонал, производство).Участие в этом соревновании позволило нам самим встретиться друг с другом в новом качестве, в виде мини совета директоров по разным направлениям, да и просто хорошо провести время вместе."
Екатерина Мирошниченко, Автохаус "Атлант-М Сухарево" Беларусь
Менеджер по персоналу


"Группой из пяти человек мы постарались охватить максимально тот спектр направлений, который был нам необходим в процессе принятия решений. Были задействованы специалисты продаж и рекламы, производственной и экономической службы, далее обязанности были распределены максимально близко к сфере деятельности каждого участника."
Игорь Селицкий,ОАО "Свитанак" Беларусь
Начальник отдела маркетинга


"Участие в проекте – это совершенно уникальная возможность включиться в единое мировое тренинговое и образовательное пространство, приобщиться к мировому опыту и бизнесу, освоить современные технологии комплексного роста профессиональных компетенций управленца..."
Петр Николаевич Калошин, "Классическая бизнес-школа" Россия
Ректор бизнес-школы


«Участие в соревновании позволило нам выйти за рамки компании, соперничать вовне. Ощущение: сняли «шоры». Такие явные конкуренты как SAP не представляли такой сложности как агрессивные топ-менеджеры FMCG рынка. Напряжение было невероятным. Их поведение - непредсказуемым. Мы очень многому научились. Мы научились быстро, гибко, а главное, эффективно менять и внедрять свою стратегию.»
Жоао Пауло Гирбал
Генеральный директор “Microsoft” Португалия


"Остроту ощущениям придает осознание того, что мы соревнуемся с командами, состоящими из сильнейших менеджеров России. Появление подобной игры позволит раскрыть потенциал игроков и получить практические навыки всем участникам..."
Сергей Шамрай, ОАО "Сургутнефтегаз" Россия
экономист планово-экономического отдела

"Участие в международном проекте GMC стало хорошей возможностью проявить себя в условиях конкурентной борьбы с ведущими компаниями Украины. Теперь, как команда-победитель национального финала, мы готовы продемонстрировать международному деловому сообществу высокий уровень профессионализма и командный дух украинских менеджеров, достойно представив банк и нашу страну в ходе международного финала Соревнования в китае"
Команда "УКРЭКСИМБАНК-СТРАТЕГИ"
Победители GMC Украина 2006


«Мы давно научились строить профессиограммы сотрудников, при помощи специализированных тестов определять возможности топ-менеджеров действовать в нестандартных критических ситуациях, но более четкой картины принятия решений в условиях высокой конкуренции и способности отвечать за результат получили впервые.»
Жозе Галамба де Оливейра
Партнер “Accenture” Испания

«Топ-менеджер, способный вывести свою компанию на первое место в отрасли страны, должен мыслить как минимум масштабами Европы!»
PRICEWATERHOUSECOOPERS Франция

"Наша команда сейчас проходит обучение на MBA. Игра замечательным образом ложится на материал. Или он на игру. Очень приятно видеть, как только что полученные знания помогают в относительно реальной ситуации..."
Дмитрий Антонов, Volga-Dnepr Airlines Россия
слушатель программы МВА АНХ при Правительстве РФ


"Так или иначе, бизнес - игра. Симулятор GMC - бизнес модель, на которой можно отработать разные управленческие ситуации. Делать ошибки в соревновании, конечно, не так болезненно и ощутимо как в реальном бизнесе, но присутствие риска и наличие конкурентов делают его острым и азартным ..."
Александр Кордаков,
Президент корпорации "Инком"   Украина
(13 команд-участниц)


"Очень важно уметь совместно что-то ДЕЛАТЬ, но ещё более важно уметь синергетически ДУМАТЬ. Соревнование - это интеллектуальное командообразование"
Сергей Теплов,
Директор по персоналу
и организационному развитию
Корпорации "Золотые ворота"   Украина


"Для меня Соревнование - это Вызов. Вызов - это новые горизонты и новые возможности для самосовершенствования"
Валерий Суксин
Председатель правления СГ "ТАС"  Украина


«Топ-менеджер, способный вывести свою компанию на первое место в отрасли страны, должен мыслить как минимум масштабами Европы!»
PRICEWATERHOUSECOOPERS Франция

«Масштаб мышления топ-менеджера определяется максимальным бюджетом, которым ему приходилось управлять, порядком цифр.»
Луис Алвес Коста


Что говорят о Global Management Challenge  партнеры и участники в других странах >>>