1. Каковы преимущества Global Management Challenge по сравнению с другими тренингами персонала?
|
СРАВНИТЕ: |
“КЛАССИЧЕСКИЕ” ТРЕНИНГИ |
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE |
|
Результат обучения |
Освоение одного навыка |
Освоение комплекса компетенций |
|
Акцент |
Или обучение, или оценка |
Оценка за счет обучения |
|
Масштаб обучения |
Ограниченное число участников (необходимо проводить один и тот же тренинг несколько раз) |
Обучение любого необходимого числа сотрудников одновременно |
|
Командообразование |
Привлечение сотрудников одного офиса (обычно) |
Возможность одновременного участия сотрудников главного офиса, филиалов и т.д. |
|
Организация обучения |
С отрывом от работы |
Без отрыва от работы |
2. Сколько времени необходимо выделить для участия в Соревновании?
Из опыта проведения Соревнования в других странах известно, что участникам в среднем требуется около 2.5 часов в неделю для осуществления оперативного управления их виртуальной компанией. На подготовку к участию в GMC (формирование команды и выбор лидера, изучение инструкции и правил участия) уходит около 4 часов, стратегическое планирование (анализ истории компании, разработка стратегии компании - 1 раз в полтора месяца) занимает примерно 4 часа.
Таким образом, если не принимать во внимание время, необходимое на этапе организации команды и изучения руководства, on-line соревнование требует около 3,5 часов в неделю.
Команды, вышедшие в финал, участвуют в очном этапе Соревнования, который занимает 1 день.
3. Как лучше сформировать команду?
Принципы комплектования команд участников могут быть разными:
• Команда топ-менеджеров. Такая группа способна «экспериментировать» со стратегическим планированием, отточить навыки командного взаимодействия. Руководители смогут «в действии» познакомиться со стратегиями, которые реализуют топ-менеджеры, работающие на других рынках, достаточно объективно оценить свою квалификацию «стратегов».
• Кроссфункциональные команды. Совместная работа руководителей, менеджеров среднего звена и специалистов различных отделов позволяет наладить эффективные коммуникации между функциональными подразделениями (и даже отдельными предприятиями холдинга).
• Кроссуровневые команды. Включая в одну группу опытного руководителя функционального направления и молодых специалистов, компания фактически проводит обучение молодежи. Работа в бизнес-симуляции приближена к реальной деятельности, что позволяет «прицельно» развивать управленческие навыки, необходимые для работы именно в этой организации, приобщать молодежь к корпоративной культуре.
• «Молодежные» команды. Собрав амбициозных, мотивированных молодых менеджеров и специалистов, компания дает им прекрасный шанс проявить себя, в соревновании с менеджерами других компаний показать, чего они стоят. В результате организация получает «сыгранную» проектную группу для развития новых бизнес-направлений.
4. Есть ли различия для команд в начале Соревнования?
По правилам Global Management Challenge все компании перед началом каждого раунда соревнования находятся в равных условиях. Команды получают в управление абсолютно одинаковые компании: с одной и той же долей рынка, качеством продуктов, ресурсами.
5. Изменяются ли условия во 2 Раунде Соревнования?
При выходе в следующий Раунд команды получат в управлении другие компании, с новой историей и новой стартовой ситуацией. Все компании снова будут находиться в абсолютно равных условиях.
6. Сможет ли команда получить информацию о состоянии дел у конкурентов?
В каждом управленческом отчете на втором листе есть информация о Ваших конкурентах:
а) раздел "Аудит рынков сбыта" содержит информацию о ценах,
количестве работников и зарплатах в компаниях-конкурентах. Эта
информация публикуется каждый квартал и предоставляется всем
компаниям бесплатно.
б) раздел "Платная информация о деятельности компаний" содержит
информацию о затратах каждой компании на рекламу и НИОКР, оценка потребительских качеств товаров. В разделе "Доли рынков" указываются доли рынков всех компаний на каждом рынке. Информация в этих разделах публикуется только в том случае, если Ваша компания заказала маркетинговые исследования.
в) раздел «Балансы компаний» публикуется через квартал (т.е. каждое игровое полугодие) и доступен каждой компании бесплатно.
